用户体验设计团队领导的方方面面
- Daniel Rosenberg

日期: 11月4日
时间: 9:00-12:00

内容介绍:
要设计出硬件和软件都易于使用的，提供优质用户体验的产品，仅是运用迭代的设计过程以及可用性测试方法是不够的。同时这还需要UCD领导人具有特殊的管理才能来协调可用性研究与企业大的步调的一致，以实现产品“易于使用”的目的。如果没有和整个企业的步调一致，没能与企业中与产品相关的“生态系统”的各方面干系人达成一致的认识，则哪怕是再好的创意，再强的决心也难以成功。Rosenberg先生对于在高科技行业中运营用户体验设计团队，以及UI团队领导方面具有二十多年的经验。他曾经在成功的企业例如Borland, Oracle and SAP中担当UI团队领导人，是该方面经验最为丰富的专家之一。这个演讲将会为UI团队领导人/经理，以及立志成为UID团队领导者的个人提供为他们订做的一套方案。通过这个工作坊，你能了解要在你公司里搭建起能支持你做一名成功的可用性从业者的基础，目前所缺少的东西和额外需要的工具。
会讨论到的议题包括：
- 管理创新的UCD团队， 如何定义职位技能， 组建团队，如何管理，指导以及提升跨学科团队（包含工程师，设计师，平面设计师以及心理学家等）的能力
- 如何正确地处理UCD团队与工程开发团队的平级关系
- 如何正确处理与公司里的执行与保障部门，例如与市场部门与产品规划部门之间的关系
- 如何处理与消费者的关系
- 如何处理与新闻媒体以及商业评论的关系，让其为贵公司成功推广用户友好产品来服务