今天的用户体验团队面对很多挑战. 首先, 没有足够的有经验的实践人员. 第二, 系统开发在不断加速. 似乎不可能有足够的时间完成充分的研究和评估. 第三, 技术在不断改变, 很难跟上技术的发展. 如何可以将你的团队变成一个表现最佳的团队, 他们需要掌握哪些技能和经验?

参与者受益:
 •  互相分享经验, 讨论解决方案
 •  学习成功的团队如何解决类似问题
 •  探索哪些资源可以帮助你运作团队

适用人群:
用户体验团队经理

主要讨论问题:
 •  管理用户体验团队的挑战是什么?
 •  如何招募人员?是否可以从相关领域, 如技术写作(Technical Writing)招募?
 •  你只能找到很初级的人员. 那么如何可以将他们快速地培养成可以提交出色工作的专业人员?
 •  当你因为工作量的原因没有足够时间时, 如何培训你的团队?
 •  你是不是不清楚该如何调整你团队现在的工作方式?
 •  跟其他职位相比, 你团队中的设计师是否采用不同的方法管理?